SCRUM, c’est the mother of all agile frameworks. C’est le chemin le plus court entre la vision et l’action. C’est la pratique agile que tout le monde utilise. C’est aussi la plus simple et la plus ludique, mais pas forcément la plus facile à vivre quand elle fait bouger les marques au sein d’une organisation.

Cette simplicité agit comme un redoutable révélateur des dynamiques d’équipe. Apprendre SCRUM, c’est comme apprendre un art martial. C’est en pratiquant -d’abord des gestes simples- que la maîtrise s’installe peu à peu. Les prises de conscience ne tardent alors jamais à suivre.

Durant ce parcours de formation, vous découvrirez les bases théoriques de SCRUM et vous apprendrez à les mettre en pratique dans votre organisation. Vous assimilerez également les valeurs et les visions du monde dont SCRUM est porteur.

Pour quels bénéfices?

Cette formation vous fournit les bases théoriques mais elle est conçue pour vous permettre de faire l’expérience personnelle de ce que l’agilité implique vraiment, en terme de détermination ET de lâcher-prise. Tout bénéfice pour vos futurs projets, qui s’en trouveront facilités, avec des déliverables plus pertinents, plus légers et plus adaptables. Vous imaginez l’effet sur vos équipes et sur vos clients !

Certification optionnelle

Cette formation prépare à la certification (optionnelle) via Scrum.org. Au travers de notre groupe de support, nous vous accompagnons jusqu’à cet examen.

  • Ce cours est une introduction efficace à la méthode agile. Sa valeur ajoutée tient pour beaucoup à l'érudition et l'ouverture d'esprit du formateur.

    Marie-Louise Boisseau
    Marie-Louise Boisseau Business Consultant
formation-scrum-1-mois-_-slides

En pratique

Durée:
1 mois

Fréquence des appels:
Deux appels de 60 minutes par semaine, de 13h00 à 14h00, via Zoom (soit 8h de formation + travaux en ligne). Les appels sont enregistrés et disponibles en replay.

Encadrement:
Un animateur principal + invités occasionnels.

Investissement en temps:
Environ 3 à 4 heures par semaine (2 appels par semaine sur Zoom + travaux intermédiaires via Slack).

Nombre de participants:
16 maximum.

Travail à réaliser en fin de parcours:
Aucun.

Certification:
Certification (optionnelle) via Scrum.org/ Professional Scrum Master Level 1 ($150). Support illimité (via Slack) pour vous accompagner durant le processus de certification.

Combien ça coûte?

La participation à cette formation est de 345€ hors TVA 21% par personne (299€  TVA comprise pour les non-assujettis et pour les associations sans but lucratif).

Pour accélérer l’agilisation de votre organisation, invitez un collègue à 50% du prix (facturation à la même entité juridique pour les deux participants). Les affiliés et praticiens Toolbox.be participent gratuitement, avec un maximum 2 personnes par cohorte.

85% de ce montant sert à rémunérer les animateurs, tandis que le solde de 15% couvre les frais opérationnels et administratifs encourus par Egg3 scrl.

Pour qui?

Pour toutes les personnes impliquées dans des projets se déroulant dans des environnements changeants (VUCA).

Pour les personnes souhaitant comprendre et maîtriser la méthodologie SCRUM (avec ou sans certification à la clé).

Par exemple: projets entrepreneuriaux, développement commercial, transformation digitale, choix et déploiement d’outils digitaux, cession d’activité/exit, transformation managériale, RSE, B-Corp, confirmité ISO, ressources humaines, etc.

Au programme

  • Contexte historique et émergence d’Agile (vision systémique, empirisme, intelligence collective)
  • Agile et Waterfall: similitudes et divergences
  • Les 4 valeurs et les 12 principes agiles (Manifeste Agile)
  • SCRUM “by the book”
    – Rôles: product owner, team member, scrummaster, stakeholders
    – Artefacts: backlog, roadmap, burndown chart, definition of done, definition of ready
    – Cérémonies: planning, standup, review, retrospective
  • Fixer les priorités: business value & level of effort
  • Naviguer agile: la roadmap, les objectifs, la mesure de l’avancement
  • Mises en perspective:
    – Agile & Lean
    – Agile & sociocratie
    – Agile & intelligence collective
  • Le savoir-être agile et la posture de Servant Leader: flexibilité, confiance, transparence.
  • Comment démarrer votre 1er projet SCRUM dans votre organisation, en 6 étapes

Mais aussi

Des exercices pratiques en binôme et en groupe, pour joindre l’utile à l’agréable, pour vous mettre en mouvement, pour apprendre à vous connaître, pour installer la pratique et pour vous approprier SCRUM d’une manière qui vous ressemble.

bonus concept, hands holding paper sign

Un canevas réutilisable (au format Google Sheet), directement exploitable pour “scrumifier” immédiatement et facilement votre premier projet (qu’il soit privé ou professionnel, individuel ou collectif).

Accompagnateurs

  • Olivier Caeymaex
    Olivier Caeymaex Digital & Agile Coach

Je m’inscris.

COHORTE 4

Départ le 3 septembre. Puis 7 séances les 7, 10, 14, 17, 22, 24 et 29 septembre. De 13h à 14h, avec replay pour les absents.

COHORTE 5

Départ le 1 octobre. Puis 7 séances les 5, 7, 9, 13, 16, 19 et 22 octobre. De 13h à 14h, avec replay pour les absents.

COHORTE 6

Départ le 3 novembre. Puis 7 séances les 5, 9,12, 16, 20, 23 et 26 novembre. De 13h à 14h, avec replay pour les absents.

COHORTE 7

Départ le 1 décembre. Puis 7 séances les 4, 7, 9, 11, 15, 17 et 22 décembre. De 13h à 14h, avec replay pour les absents.

Des questions?

Start typing and press Enter to search